Как-то с детства мы привыкли считать, что кресло начальника – это то, к чему стоит стремиться в любой карьере. А ведь для руководства тоже нужен особый талант ну или, как минимум, способности. И руководить получается далеко не у всех, многим это дается с трудом. В этом случае можно вспомнить о том, что хорошие исполнители тоже нужны и важны, а можно попытаться развить в себе лидерские качества. Если вы выбираете второй путь, давайте разберемся, как это сделать.
Вижу цель
Лидера от всех остальных отличает умение ставить задачи – и для себя, и для всего коллектива. Для начала определите главную цель – чего должна добиться компания или один из отделов под вашим руководством. Большие цели всегда пугают и кажутся неосуществимыми, поэтому нужно делить их на несколько маленьких задач и последовательно решать.
Потренироваться этому можно в обычной жизни. Часто у нас есть много глобальных целей и пожеланий, которых мы не достигаем из-за их кажущейся недостижимости. Например, мы хотим купить квартиру, переехать жить в другую страну или добиться успеха в каком-то виде спорта. Вспомните обо всех своих пожеланиях, разбейте каждое на конкретные задачи и поставьте себе реальный срок их исполнения. Управление собственной жизнью – бесценный и полезный опыт, который позволит не только развить лидерские качества, но и стать более счастливым человеком.
Заставляю слушать
Настоящего лидера всегда слушают. ему не составляет труда привлечь к себе внимание и удерживать его. Не только на работе, но и в жизни. В любой дружеской компании вы увидите неформальных лидеров – они постоянно в центре внимания, их слушают, не перебивают, над их шутками смеются. Если вы в такой компании предпочитаете тихонько сидеть и слушать, значит, лидерские качества развиты в вас не слишком сильно.
Работать над ними можно начинать в той же дружеской компании. Приучайте себя громко говорить тосты, рассказывать всем интересные истории. Если вас перебили, не смущайтесь, а продолжайте рассказ. Вы должны научиться чувствовать себя в центре внимания комфортно и легко управлять вниманием окружающих.
Неплохо развивают лидерские качества курсы актерского мастерства. Ведь актер – это всегда лидер, человек который может заставить целую толпу слушать его. Актерские курсы помогают избавиться от боязни публичных выступлений, что лидеру тоже очень полезно. Так что, если есть время, можете подойти к развитию лидерских качеств вот так основательно.
Не боюсь ответственности
Есть такой анекдот:
Врач говорит пациенту:
- У вас стресс, возможно, это связано с вашей работой. Расскажите о ней.
- Я работаю на овощной базе и раскладываю апельсины по трем коробкам: мелкие в одну, средние в другую, крупные в третью.
- То есть, как я понимаю, работа у вас не очень нервная…
- Как же, доктор! Мне же постоянно нужно принимать РЕШЕНИЯ !
Если вы так же тяжело относитесь к принятию решений, как герой этого анекдота, вам следует научиться брать на себя ответственность. Тренируется это только опытным путем. Не пытайтесь всегда, когда есть возможность, перекладывать ответственность за важное решение на других. Принимайте их самостоятельно. Часто советы, за которыми мы идем к друзьям или родственникам – это всего лишь попытка снять с себя ответственность за решение. Выслушивайте советы, но всегда принимайте решения самостоятельно.
При этом помните, что любому человеку свойственно ошибаться и не бойтесь признавать свои ошибки. В противном случае из вас может получится самый неприятный тип руководителя: человек, который считает, что он всегда прав и не признает ответственности за собственные ошибки.
В любом случае помните, развитие лидерских качеств, особенно, если они совсем несвойственны – дело тяжелое. Над этим придется долго и упорно работать. Так что поймите для себя, точно ли вы хотите стать лидером.
А вы считаете себя лидером? Как вам кажется, достаточно ли развиты в вас лидерские качества? Вы бы хотели их развить? Как вы это делаете?
